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园长工作日志范文

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导语:幼儿园的一切管理,说到底是人的管理,教职工的管理,尤其是对教师的管理。以下是小编为大家整理的园长工作日志范文,欢迎大家阅读与借鉴!

园长工作日志范文

  园长工作日志范文(1)

根据组织安排,我于xxxx年8月30日至xxxx年1月29日,在省级示范幼儿园——xx市实验幼儿园进行为期五个月的挂职锻炼,挂任园长助理。

回顾这五个月来的挂职锻炼,我感到受益匪浅。三明市实验幼儿园宽敞洁净的校园,独具匠心的绿化,温馨和谐的布置,潜移默化,润物无声,让人在不知不觉中被感染被熏陶;它就像一个大家庭,刘园长是一位严慈相济的母亲,教师们如同情同手足的姐妹们,互相关爱、互相支持,孩子们则活泼文明,在有声有色的各种教育活动中快乐成长。通过在这样一个充满温暖和活力的幼儿园里挂职锻炼,使我开了眼界,长了见识,增了经验。在此,要感谢三明市教育工委组织部、梅列区教育局对我的信任和关心,给了我这样一个难得的学习、锻炼机会,也要感谢三明市实验幼儿园的领导、老师对我的帮助和指导,使我能够较好地完成挂职锻炼的任务。

在挂职锻炼期间,我时时提醒自己,一定要珍惜机遇,认真学习,不辜负组织的期望。我严格遵守所在单位的各项规章制度,自觉参加组织的各种集体活动。认真学习领会xx届四中全会精神和科学发展观;学习(学前教育研究)、(幼儿教育)、(海峡儿童)等幼教刊物上的文章;查阅有关说课方面的材料,丰富幼儿园各领域有关说课的知识;利用网络等途径收集和获取各种教育管理理论,了解教育教学动态,多方扩充信息,不断充实、完善自我。尊重领导,团结同志,虚心学习,用心观察,始终保持严谨踏实的工作态度和吃苦耐劳的工作精神,自觉服从安排,认真完成每一项工作任务,把每一件事情都看成锻炼自己的好机会。如:配合行政值班人员,做好每天幼儿、家长入园的体温测量工作,严格防预甲型h1n1流感;拟写校长公告;制订教育收费规范校方案、制度;指导99年后青年教师说课;完成每周的教学和下班检查任务等。

许多知识的积累和能力的提高多数是在跟随领导、中层人员管理和检查工作、解决问题的实践中学到的。在实践的过程中,园领导和老师耐心地为我释疑、解惑、给我指导、帮助,使我进一步了解了幼儿园一线的工作以及活动开展的流程等;我从教学、管理等不同角度来观察幼儿园的各项工作,参与各项活动,参与实践锻炼,从中丰富经验。比如:在参加幼儿园被褥招标会时,了解了招标的过程;参加早教亲子活动中心维修工程验收,了解了有关早教亲子活动及活动场所建设的情况;定期和部门负责人下到班级,进一步了解下班检查工作的情况;参加备课组、教研组活动,了解幼儿园教研活动开展的情况;参加“园本教研”课题结题会议,了解课题结题的程序等等。丰富多彩的实践,提供了大量的学习材料,使我对幼儿园工作的内容和方法有了进一步的了解和掌握。

通过这五个月的挂职锻炼,我有以下几点体会:

体会一:只有先成为一名优秀教师,然后才能成为教师的老师,进而成为一名优秀的管理者。

有人说:学校领导应该是教育教学改革的排头兵;有人说:学校领导应当是一位好公仆;有人说:学校领导应是一位好老师。的确,学校管理者只有不断汲取鲜活的教育思想,才能理解教师,了解实践。三明市实验幼儿园的刘园长就是创新务实的排头兵、好公仆、好老师。业务骨干、业务园长出身的她是省级幼教学科带头人,具有渊博的专业知识、开阔的视野、理性的思维、开拓创新的精神、实事求是的作风,并且善于把先进的教育理念贯彻于幼儿园的活动中。她以园为家,以“科教兴园、质量办园、特色强园、服务旺园”为工作思路,致力于幼儿园课程改革实践,坚持深入教育第一线,指导她的团队以主题、领域和节日为主线开展活动,促进孩子的全面发展;尊重、信任、理解教师,运用月绩效评估和岗位绩效等制度,分级管理、逐层落实,有力地调动和激发教师的主观能动性,从而使幼儿园形成高效、有序、协作的工作氛围。在这里,所有的人,不管是班子成员还是教师,不管是保育员还是清洁工,他们都在良好的工作机制中,在各自的岗位上扎扎实实地工作;在这里,不管是教学工作,还是后勤工作,不管是各类节日活动,还是早教亲子活动,整个幼儿园都在有条不紊地进行,并取得良好的成果。

  园长工作日志范文(2)

我们幼儿园是去年五月三十日加盟公司的,通过公司各位老师的帮助,我们幼儿园发生了翻天覆地的变化,无论是老师还是我自己都有了一个质的跨越。下面就是我自己因为加盟公司前后亲身经历的真实感受:

首先我在加盟公司之前,确切的说是在遇到周总之前,我曾经无数次的想过放弃办幼儿园。之所以有这样的想法,最主要的原因还是因为自己的文化水平太低,对园务管理方面根本就是个门外汉,在平时的工作中也发现了一些问题,却苦于没有方法,解决不了实际问题,遇到问题干着急没办法,加上性子急,经常在老师们面前发脾气,搞得大家都怕我,遇到问题也不敢来找我了。这样一来,工作更被动。老师们在服务方面、教学方面显现出来的问题越来越多,家长的投诉接踵而来。我苦恼极了,不知道是继续办下去还是该关掉幼儿园。办下去吧,我不知道该怎么去管理。说实话我们幼儿园办园已有二十年,通过我们夫妻和众多老师的努力,生源还不是大的问题,关键是我是个有正义感的人!觉得就这样办下去,辜负了家长们对我的期望,误了孩子,我良心会受到谴责。可是不办下去我又能做什么呢?而且近几年我也曾经试着做过一些其他行业的投资,也都相继失败了。我就决定在举行完我园二十年庆典以后,就这样关掉幼儿园算了。

在这关键的时候,公司甘国华经理来到了我们幼儿园,当时我不在幼儿园,是回来后听我妻子说的才知道。当看到是邀请我们参加园长训练营的请柬时,我眼前一亮,心想这么好的学习机会,我一定要参加。记得那是一个特殊的日子,当我走进黄石金花大酒店的时候,看到公司的老师在签到台热情的和我们打招呼,亲切的.请我们签到,以及真诚的引领到会场。我当时心里就想,员工们的服务都这么热情周到,老总肯定就是个很优秀的人。后来听了我们的周总给我们讲的关于目前我们民办幼儿园面临的各种问题时 ,毫不夸张地说,周总的形象立刻在我心里高大了许多。整个一天的学习,是我四十年来听得最认真最投入的一次。因为当时身上没带多少钱,在现场就失去了直接签意向合同的机会。在离开会场的时候,我特意向周总要了名片,想回家再和他联系。

过了没几天,甘经理就又到我园来了解我的意向,并强调如果我加盟公司,完全可享受到在现场的一切优惠条件。我当时一口答应下来了并立即交了伍仟块钱订金确定了我们的合作意向。因为资金的问题,也由于我们当时要筹备开园二十年园庆,我们才在五月三十日和公司正式签订合同的。

加盟公司后,在公司各位老师的指导下,我园进行了一系列的工作调整,从引进公司的特色课程到规范老师的行为习惯,提高老师的教学水平。近一年来,通过公司各位老师的指导和帮助,我园的各项工作取得了很大的提升,也有了很大的突破。像亲子运动会,园外展示,家长开放日,组织孩子到户外春游,组织老师培训、家访,六一活动的策划,招生的策划等等一系列的改革。这些成绩的取得有赖于老师们的辛勤劳动,更得益于公司各位老师的帮助和指导。

我们幼儿园现在的团队比加盟公司之前发生了巨大的变化,凝聚力大大增强了,教学能力提高了,责任心也更强了,各位老师的学习劲头儿也足了。就连我本人也进步了很多,首先我的脾气比以前好了。周总说过,一个人在处理问题的时候如果发脾气就是无能的表现,我一直记着,所以现在的我,遇到问题总是想办法去解决,自己不知道怎样处理时,我就打电话给甘总、周总、宋老师、周老师、翁老师、王老师,总之,是哪方面的问题就向哪方面的老师请教。其次,我们的管理能力也提高了不少,以前因为不知道怎么管理所以也懒得管。加盟公司后无论是老师培训还是公司组织的园长培训,我都不放过每次学习的机会。通过培训把所学的知识运用到我园的管理当中,处理问题也能游刃有余了。

还有就是我的语言表达能力增强了,以前每次开家长会、搞六一活动我总是带着发言稿上台和家长沟通,现在的我在这方面已经有很大的自我突破。今年5月25日,在我园举行庆六一文艺演出时,我是空着手上台的,完完全全的脱稿了,当我走下台时,我真的很开心,不是因为家长们的掌声,而是因为我终于有了一个超越自我的行动,证明了我的能力,只要通过学习、通过努力,我也是很优秀的。

现在的我对工作充满了信心,因为在我心里,我不再是一个人在孤军作战,公司就是我坚强的后盾。

加盟公司后,因为有了明确地分工,责任到人,我园各项工作也就有序开展,各人的职责也就清楚明了,工作起来也就轻松了许多。今年5月18日我还签订了十年的租房合同,准备扩大投资,在我镇建一所标准化的优质民办幼儿园。现新园正在装修,预计在下学期开园前入住是没有问题的。

展望未来,我园有了硬件的改善,有了一支优秀的师资团队,有了各级领导的爱护,有了各位家长的支持,有了公司各位老师的指导与帮助,我有理由相信,我们**双语幼儿园会越办越好的!