公路收费站管理员竞聘演讲稿

演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。现如今，需要使用演讲稿的场合越来越多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是小编收集整理的公路收费站管理员竞聘演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公路收费站管理员竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导同事们：

您们好！

首先感谢领导的信任和支持，给我这个机会参加今天的竞岗演讲，此时，我心情澎湃倍感荣幸。

我叫，今年6月通过招考顺利进入公司杨寨所，一直以来担任收费班长。现在我想竞选的是收费管理员的岗位。我到所上岗已经有两个多月了，虽然时间不长，但是对整个收费系统的运行都有一定的了解，也明白收费管理员的工作职能。恰逢此次竞岗的机会，我也很想把自己近段时间来的工作情况向领导作一汇报，争取能够竞选成功。

我之所以竞选这个岗位是因为我有一下几点优势：

一：我始终坚信“明明白白做人，实实在在做事”才能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。对待工作，我又一颗积极向上的心，从参加这份工作开始，我就对这份工作产生了浓厚的兴趣，轻松不失严谨，枯燥却不乏味。，在工作中，我始终能够积极负责的去对待每一件新鲜事务，在摸索着逐渐成长，获得了许多宝贵的经验。

二：在平时的工作生活中注意不断的加强个人修养，言行举止、一点一滴、待人处事都能反应出一个人的精神世界。对待领导虚心听取，积极配合领导的工作，认真完成领导交办的各项事务，有好的`建议及时向领导反应。与班员、同事之间和谐相处、团结协作共同进步，能够化解班员之间的矛盾。对待司机真诚服务，以礼相待，始终给司乘人员以最美丽的微笑。

三：我有较强的服务意识，同时不忘学习，学习新的业务知识，考核办法和收费相关文件。勤钻研、善思考，不断丰富自己，提高自己。通过自身的学习，我深知收费管理员在整个收费系统中的地位，熟悉收费管理员的工作任务和规范。

所以，如果我能成功当选，我一定能认真贯彻执行收费政策和上级决定，积极组织完成各项收费任务，做好日常考核工作，维持正常收费秩序，加强本单位的精神文明建设，树立良好的窗口形象，积极认证负责本单位的安全生产，应急处置和后勤保障工作，营造和谐稳定的工作环境等。

如果我不能当选，我也不会气馁，人外有人，天外有天。别人的优秀是我学习的榜样，所以我会更加努力的做好自己的工作，加强业务知识的学习和班组建设工作，让自己更具有竞争力。

做好收费管理员我有信心，虽然我的年龄不大，但是梦想没有年龄的界限，只要努力朝着梦想奋斗，我相信总有一天会到达成功的彼岸。

我的演讲完毕，谢谢大家！

公路收费站管理员竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！记得富兰克林有句名言：推动你的事业，不要让你的事业来推动你。今天我正是为了推动我的事业而来。感谢各位领导。同事们对我的关心和支持，让我有时机有信心走上演讲台。我竞争的岗位是收费班长。我叫xxx，今年xx岁，xxxx年进入收费站工作，现在是xxx收费站收费员。

什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备。卫生状况。站场平安。班组人员。收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？我个人认为：麻雀虽小，五脏俱全。总的来说要做到七三四准那么，即作为一个合格的班长应具备七项品质。理清三方关系。做好四块管理职能工作。具体如下：

一、做好一个班长应具备的七项品质

1、认真仔细，虚心好学

上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施。工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金。通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的`记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表。凭证，防止过失的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。

2、吃苦耐劳，先人后己

要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间。环境。天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好收费广场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，先人后己。

3、机智冷静，反响迅速

在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活。反响迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。

4、恪守规章，坚持原那么

严格遵守收费规章制度，起带头作用，不受诱惑。恐吓。威胁，坚持原那么，与各类违规。违章现象作斗争，坚决抵抗，决不姑息。

5、团结互助，发挥集体主义精神

与收费员。整个大班及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。

6、服从指挥，顾全大局

坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益。局部利益和整体利益的关系。

7、有错必纠，勇于承当责任。

总结工作，发现错误，虚心接受，有错必改，敢于成认错误，接受处分，不推卸责任。

二、作为一个班长应摆正自身位置，理清三方关系。

1、与上级领导，部门的关系：

必须坚决服从领导指挥，听从安排。以准军事化要求，下级绝对服从上级，政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。

2、与本班组收费员的关系：

要树立威信，认清班长是为收费员效劳的一方面，要以身作那么，按照收费规章制度。收费员百分制考核方法，高标准的要求他们，对一切违规操作。不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，要关心保护收费员，身体不好时要满足他们的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。

3、与本站其他班组的关系；。

做好本职工作，严格要求自己，交接班时严格核查收费设施设备。卡票。备用金，减少因交接班失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，减少本站过失，创立文明收费站。