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【热门】竞岗演讲稿模板汇编6篇

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演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在日新月异的现代社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的竞岗演讲稿6篇,欢迎阅读与收藏。

【热门】竞岗演讲稿模板汇编6篇

竞岗演讲稿 篇1

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大家好!我叫,是法律事务部的一名普通员工,我竞聘的岗位是法律事务部部长。

法律事务部作为集团总裁办直接领导下的核心职能部门之一,在公司重大经营决策的法律风险规避中,以及公司日常的经营管理活动中,起着举足轻重的作用。如果把集团比作一支在战场上战无不胜、攻无不克、所向披靡的军队,那么法律事务部无疑就是这支军队的参谋机构和坚强后盾。

当我们认识到法律事务部如此的至关重要性之后,再来反思日常工作中法律事务所出现的问题,我认为这是一件非常有意义的事情

目前,集团,特别是出租集团各子公司,在法律事务方面存在的问题主要集中在以下几个方面:

第一,合同签订。

出租集团个别公司在合同签订过程中存在着不规范、不严谨等问题,比如甲方和乙方签订合同的时间不一致,有的合同乙方没有按指纹,出现这种情况尽管是由于我们业务人员疏忽大意所造成,但对于规避公司经营风险来说这是绝对的不能容忍。

第二,保险外保。

按照公司目标责任书的要求,公司所有营运车辆都必须按公司要求统保,但客运车辆经营户因种种原因而将保险投保在其他不同的保险公司,这些外保车辆均不同程度地存在保额不足、险种不全等问题,这无疑也对公司的经营风险造成强大的潜在威胁。

第三,事故处理。

出租车行业属于高度危险行业,包括天然气行业,也存在着一定程度的危险因素。“没有安全,就没有”,是我们人在潜在的危险面前形成的一种具有较强凝聚力的'安全价值观。

但在客观上,每年都有交通事故发生,在处理交通事故的过程中,我们业务人员也积累了很多非常丰富的经验,但往往给人的感觉是为了处理事故而处理事故,没有将典型案例作为典型教案而去挖掘事故背后我们应该认真总结和反思的更深层次的精髓。

当我们反思了法律事务的不足之处,再来提炼和升华我们的应对策略,这就极其得心应手,这也是哲学中物质决定意识,意识对物质具有反作用的具体方法论。

上述问题可以归结为一个问题,那就是公司利益。我们在工作中之所以会出现这样或那样的问题,归根结底就是我们在工作当中没有树立公司利益标准。一切职务行为都必须在客观上促使公司利益的最大化,这应该成为检验我们工作好与不好的重要标准。只有这样,我们才会在以后的工作中游刃有余;只有这样,我们所面对的很多突如其来的各种问题才会迎刃而解。

我今天之所以竞聘法律事务部部长这个职位,是因为我想在这个平台上有更好的施展才华的空间。我的优势除了具有合同法、物权法、公司法等专业法律素养外,还有一个更为重要的优势就在于我年轻、我自信,我有做了好事反受委屈的承受力。我坚信不经几番磨练,成不了栋梁之才,唯有坚毅与果敢者才能获得成功;我坚信对于努力者而言机会总是均等的;我坚信生活的评价可能会有误差,但决不至于黑白颠倒、差之千里;我坚信我与事业的明天会更美好,从而不屈不挠的前进。

当我罗列了一大堆我的优势之后,这个时候马克思主义哲学告诉我,任何事物都有他的两面性。年轻与自信这是我得天独厚的优势,但反过来这恰恰又是我的劣势之所在。一个人充满自信是一件难得的好事,但如果过于自信我认为未必是一件好事。正因为我明白这个道理,所以我要在以后的工作中虚心的向同事请教,以弥补我的不足。

如果我有幸成为法律事务部部长,我将紧密围绕“建立以客户为中心的服务运营体系”这个主题,为集团的品牌建设以及重大经营决策提供独到的法律见解。具体在以下几方面开展工作:

第一,全面负责集团的合同管理,建立健全法律档案,加强合同签订过程中的细节管理,并将相关典型案例装订成册,定期对业务人员进行讲解,以提高业务人员的抗风险能力;

第二,全力负责处理与集团有关的各类诉讼案件,协助其他部门处理公司经营活动中遇到的各种法律问题,运用法律手段维护公司的合法权利;

第三,负责各部门、各公司合同的最后审定工作,防止各种不利于公司利益的情形出现,有效规避各种法律风险,以促使公司利益最大化。

第四,参与各种商务谈判,为各项经营管理活动提供强有力的法律保障。

第五,配合其他各部门开展工作,使这个大家庭其乐融融。

如果幸运之神没有降临在我的身上,我也会干好自己的本职工作,在自己平凡的岗位上默默耕耘。

至此,我的演讲已经结束。如果非要我用一句话来总结我今天这个竞聘演讲的话,我想,这句话应该是:集团,您将会因为有我而更加精彩!

感谢评委、感谢主持人、感谢在座的各位前辈。如果有什么不当的地方,还请大家多多指正。

竞岗演讲稿 篇2

对于学生工作虽然我没专职做过,但这项工作一直贯穿于我的教学工作中,所以这对我来说一点都不陌生,甚至我有很多胜任这项工作的优势。这里我不想说我的工作业绩,主要从三方面对我喜欢的学生工作进行总结和展望:

一、强化学生的思想教育工作,引导学生热爱学习、自主学习

自从年进入高校以来,一直工作在教学最前线,教过的学生无数,了解学生的思想,熟悉学生的特点,这使我积累了大量的学生工作经验。多年来一直坚持像绣花一样一丝不苟,像雕塑一样精益求精,像父母一样善待学生。为人师表,高标准严格要求自己,给学生一个示范带头作用。努力把学生的注意力吸引到课堂上来,积极探索启发式、互动式教学,鼓励学生提问、讨论,实现教学相长。在课内课外潜移默化给学生灌输一些积极向上的思想教育,用自身和其他生动的例子引导他们。我的课堂上很少有学生无故旷课。多年来一直受到了学生的爱戴,教师节里无数学生发来的`祝福短信就是对我付出的最大回报。

二、狠抓学生学风、考风建设,培养学生诚实守信的道德情操

随着扩招,随着社会风气的变化,学风越来越成为高校里关注的重要问题。学风上不去,自然考风受到影响,想要通过考试当然要想一些旁门左道。渐渐一带十,十带百,使得整个学校的学风、考风每况日下。监考成了教师们最不愿意做的事情。我曾经在考场亲身经历过一个学生语出惊人:“别人都抄,我不抄对不起自己。”结果恶性循环,平时不爱学习,考试找机会抄,最后受害的是我们学生,我们学校。所以严抓学风、考风问题,培养学生的诚信观念是学生管理工作中很重要的一项。家长把抚养了18年的孩子交给我们,希望在我们学校的四年里能收获更多,成为一名优秀的毕业生走向社会。我们一定会做到不负众望。

三、关注学习和生活困难学生,帮助学生树立信心共同进步

随着我校对西北部学生的扩招,经济困难的学生越来越多,如何让这部分学生顺利健康的度过人生里这段艰辛难忘的岁月,这将是我有机会任职学生管理工作的一个侧重点。另一个重点关注的对象就是我们所熟知的“学困生”,这部分学生一直是影响我校学生的及格率、毕业率、就业率的一个关键所在,所以如何减少这部分甚至消除这部分学生的人数一直是我的追求,我的梦想。

这项工作需要有爱心、有奉献精神,只要用爱心待学生,一定会得到学生的理解和拥护;这项工作需要我们走入学生中间,了解他们,感知他们,而不是坐在办公室里处理发生的事件,要把问题消灭在萌芽状态里。如果我有机会做这项工作,我一定会在完成学院副书记岗位各项职责的前提下做得更好。

我的演讲结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇3

各位领导、同事:

下午好!

首先非常感谢领导能给我一个体现自身价值的机会。而我今晚也非常有幸能有资格与各位同事来一起竞聘一级业务员的职位。我今年25岁,20xx年从中山大学财政金融学专业毕业后,成为了中行xx支行的一名员工,两年多的时间,从储蓄到会计,从结算到市场,我几乎做遍了支行的每一岗位。20xx年9月我被调入分行国际业务部清算科,一直负责全分行境外汇入款的清算工作。今天。我来竞聘国际业务部的一级业务员,一来是为了响应分行人事改革的号召而作的积极尝试,二来我也自信自己具备以下的素质条件来作此次参选:

首先,具有较好的英语听,说,写能力,熟悉银行间函电往来的英文表述,同时精通电脑系统的各项操作。 再者,熟悉国际间结算与支付业务,国际贸易实务及最新的结售汇外管政策法规,

另外,在我工作的三年里,除了学到了丰富的银行业务知识和银行服务理念外,让我感悟最深的,还是在我每一次去处理各种机遇与挑战并存,成功与辛酸交织的日常工作的时候,如何调整自身的心态,在求真务实中认识自己,在积极进取中完善自己的一个过程。换言之,在业务能力培养的同时,我会更注重的是自身心理素质的修养。以使自己时刻保持一种爱岗敬业,积极乐观的工作态度,使自己青春的激情在工作中时刻得到绽放。

我认为作为国际业务部一名一级业务员除了自身应具有较全面的业务知识和业务处理能力外,还应具备以下素质和能力:

第一,对突发事件快速处理的.应急和变通能力。

第二,较高地风险防范意识

第三,较强的心理素质修养及心理承受能力

第四,良好的服务意识

假如在此次竞聘中我能成功,我将本着爱岗敬业,脚踏实地的工作态度,在业务岗位上努力担当业务尖兵的同时,我还会主动协助部门领导,积极开展与同事及支行间的业务交流与学习,从而进一步提高自己以至全行的国际业务水平。

谢谢大家

竞岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫***,今年*岁,**年入党,大学本科学历,高级工程师,现任设计公司土建室主任。**年7月毕业于湖南大学结构工程专业后参加工作,在**建筑安装公司从事现场施工管理,任施工技术员;**年10月调入设计公司从事工程设计工作,任土建工程师;**年5月借调监理公司从事工程监理工作,取得了国家注册监理工程师资格,任项目总监;**年11月调回设计公司从事工程设计及管理至今,取得了国家注册结构工程师、总承包项目项目经理任职资格。1995年长炼2700吨/年超稳分子筛装置荣获中石化优秀工程勘察设计三等奖,**年荣获国家建设部迈向二十一世纪中国住宅设计方案竞赛三等奖。在国家及行业学术期刊上发表论文5篇,其中1篇获岳阳市自然科学优秀学术论文三等奖,1篇获湖南省科技论坛优秀论文奖。参加编制石油化工国家及行业设计规范有6本,作为专家参加设计规范审查10余本。在担任设计公司土建室主任12年里,我深深地体会到做为一个团队负责人,其带头、带动、带领的作用是何等的重要。所谓带头,就是影响力。严于律己、率先垂范,要求别人做到的自己要首先做到。打铁还需自身硬,身教重于言教。把自己品行正派、处事公正、待人诚信的方方面面充分展现给公司领导和同事,展现给自己的团队,使领导信赖你、团队追随你;所谓带动,就是凝聚力。追求自身、团队和公司三者价值观的统一,靠价值趋同凝聚人心。个人的价值体现在自我不断完善、积极向上的过程中,体现在团队团结协作、蓬勃向上的过程中,体现在公司持续发展、蒸蒸日上的过程中。靠自己的正直坦诚、乐观豁达、锐意进取,来带动和影响着整个团队和谐共事、开拓创新、追求卓越;所谓带领,就是执行力。立足于公司的发展方向和年度经营目标这个大局,结合项目技术特点、进度要求和室内实际,整体优化室内人力资源,充分调动员工积极性,保质按时完成好每一个项目任务。多年的工作实际表明,设计公司土建室是一个具有很强凝聚力的团队,是一个具有很强执行力的团队,是一个能够出色地完成公司交给各项任务的团队。

我这次参加竞聘的岗位是总部市场经营部经理。

市场经营部经理是一个具有挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,工作强度和工作难度都很高,在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力,有利于自身的全面发展。虽然我没有在经营岗位上的直接工作经验,但是,通过20多年来在石油化工行业从事现场施工、工程设计以及项目管理的工作经历,了解石油化工工程项目市场开发流程、项目运作规范及技术服务市场,掌握经营管理、工程管理和法律法规等知识,作为湖南省招投标专家评委,每两年一次系统地学习国家及湖南省的招投标管理办法及法规,有着丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。在设计公司担任过项目经理、设计经理、专业负责人等职,参与过山东金城石化公司、长春农安石化公司等大中型项目的投标、报价、合同评审、商务谈判和合同签订等一些经营性工作,领导和组织过岳阳市经委办公楼装修总承包项目的全过程工作,代表CLPEC与富兴房地产开发公司进行了***岳阳生活小区二期工程的合同谈判。在监理公司期间,担任过**游泳馆等项目的总监理工程师,领导和组织了工程招投标及项目各方协调等工作,处理过合同违约、争议及纠纷,获得了**石化公司的赞誉和设计公司的充分肯定。在与SEI及洛阳工程公司的项目合作中,特别是土建工程项目,通过积极主动开展工作,建立了良好的合作关系,一直被上述两家公司评为最佳合作单位之一,多年来始终有项目委托给我们土建室;再者,自认为具备了从事市场经营部经理所必需的个人素养和品质。我具有较强的敬业精神、认真负责的工作态度、严明的组织纪律性和吃苦耐劳的品质,信奉诚实正直、坚持原则、持重宽容的做人宗旨;具有一定的语言文字功底、较好的语言表达能力和组织协调能力;性格随和大度,有良好的人际关系;提倡团结和谐,遇事注重征求他人意见等工作作风。我学的是结构工程专业,也许没有学炼化工艺专业的优势,但是,通过勤奋学习、虚心请教,可以弥补我专业上的不足。原设计公司经营副总***也是学结构工程的.,所以,相信我也有能力和同事们一道取长补短、相互学习、共同提高,共同打造出一支充满活力、具有很强凝聚力和执行力的市场经营团队。

作为技术服务性企业,市场经营部门肩负着策划性、管理性、支持与服务性三大主要职能,居于整个企业经营过程中的枢纽地位。坚持公司的战略发展方向,及时了解和掌握国家关于石化行业的新政策、新规定,实时把握行业的发展趋势和市场动态,重视对竞争对手的研究与分析,充分发挥公司自身的比较优势,注重关键客户的维护与开发,向市场要项目,向项目要效益。

如果我有幸竞聘上总部市场经营部经理岗位,具体工作规划如下:

一、根据总部年度经营目标,组织制订公司年度市场经营策略与工作计划,确保实现公司年度新增合同额经营目标。充分接触项目业主的决策层、管理层和执行层,准确把握其内部关系脉络,深刻分析竞争对手的优劣势,科学确定项目营销策略,努力开发目标市场。尤其是重点开发公司拥有核心技术的经营市场,比如工程设计板块的炼油催化剂生产、重质油加氢改质、煤焦油加氢提质、催化油浆综合利用、酸性气制硫酸和生物柴油等的工程总承包或工程设计项目;工程监理板块的石油化工、煤化工和液化石油气储运等工程监理项目。这些业务既是我们公司的特色业务、核心业务,也是我们公司相当一个时期市场经营的主攻方向。我们现阶段要在这些业务上追求稳定增长,以后要在同时几套大型生产装置甚至整个工厂的项目上追求快速发展,做大做强。

二、力争在一年内与普华永道管理咨询团队积极配合,会同总部企业管理部等部门一道,建立健全公司市场经营管理组织架构、体系制度和工作流程,夯实基础工作,规范管理,科学管理,向管理要效率、要效益。

三、建立客户关系档案,更新公司对外宣传和公关材料,维护与开发并重,逐步搭建形成沟通交流畅通、信息传递快速的内部市场信息渠道。密切客户关系,及时获取掌握有价值的市场信息,相应加大目标市场开发力度。比如目前国家和全社会均关注大气环境PM2.5的监测与控制,炼厂油品质量升级必有新动作,进而新上汽柴油加氢项目以及制氢项目已成必然。继续维护好设计公司、监理公司与**炼化的母体关系,支持协助这两个业务板块牢牢稳固这块优质市场资源。

四、研究分析、优化整合公司内部市场营销资源,制订公司内部关联交易管理制度和标准,指导检查公司二级单位市场经营管理制度建设和市场开发成效。目前,三个业务板块都有他们独立的市场经营机构,具备相应的市场经营能力,作为总部市场经营管理部门,将尽力支持、协助、指导和监督二级单位市场经营部门,按照公司总部和相应业务板块的年度经营目标有效有序地开展市场经营工作。此外,以内部关联交易管理办法为指导,着手整合公司内部市场营销资源,优势互补,形成合力,最大限度地发挥好整体效能。

五、根据公司总部的战略发展方向,结合公司自身的比较优势,加强与科研院所如石科院和抚研院等战略合作,将一些新工艺新技术工程化、模块化,以先进领先的工艺技术来带动市场营销,为工程设计和总承包争取市场,做大做强。加强与行业龙头企业SEI及LPEC的战略合作,既可从中获得项目信息,从中分包项目,又可获得技术支持。

六、拓展福建、广东、新疆三大市场。福建拥有古雷、湄州湾、宁德、江阴等四大石化基地,多家石化央企纷纷在此战略布局,且所在地尚无石化工程公司,我们将加强经营力度如设立分公司,加大资源投入,抢占先机,设法快速占领这块市场;将成为世界级石化产业基地的广东拥有惠州、茂名、惠来三大石化基地;将成中国最大油气产地的新疆拥有克拉马依、乌鲁木齐、南疆、吐哈四大石化基地。这些都是我们的机会所在。

七、努力学习,不断提高自身素养、业务能力和领导水平。我将努力学习市场经营管理所必需的理论知识,注重实践提高,不遗余力地履行好岗位职责,快速适应公司发展的需要,周密计划,精心组织,紧紧以市场为导向,团结带领本部门的全体员工坚决完成好公司市场经营工作任务。

如果此次竞聘未能如愿,我将一如既往地在原岗位上努力学习,勤奋工作,不断进步,为公司快速持续发展做出最大的努力和应有的贡献。

谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇5

如果我担任水管站副站长,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好上级领导和水管站站长的助手。

1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。水管站副站长担负着落实政策、上下内外沟通的职责,是水管站各项工作起辅助作用的综合职位,既要承担各项事务,又要参与政务,做好站长的参谋。同时,水管工作实际上就是服务工作。因此,担任水管站副站长职位光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护单位领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥水管站全体职工的工作积极性,使每一个人对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好水利服务工作。

2.做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保单位的政令畅通。我将及时地传达贯彻上级党组和上级会议的决策,并加强督办检查,促进我站各项决策的落实。并且认真、科学地做好单位领导与职工之间的沟通协调工作,使大家通力合作,密切配合。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导。同时,还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置,协助站长根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好我站职工之间的关系,做到全体职工一条心,保证扎扎实实,井然有序的.做好我站的各项工作。

3.当好参谋助手,服上级领导决策。我将及时准确地掌握单位的各方面工作动态,及时向站长和上级领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为站长献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。

4.发挥自己的计算机的特长,正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识,要合理做好水管站的信息化建设这个长远效益的工作。努力使水管收费工作逐渐向网络管理方向发展,向无纸化办公方向发展。我认为我担任水管站副站长的工作是更有利于水管站信息化的建设和发展的。

拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我说“不想当领导的职员不是好职员”。

我认为我担任水管站副站长的职位是胜任的,请大家投我一票,谢谢大家。!

竞岗演讲稿 篇6

首先,很感谢院领导给了我一个公平竞争的机会,我认为我具备竞聘科室副主任的条件,这次竞聘不管成功与否,我都将视之为一次展示自我,提高自我的机会。

我叫,今年岁,大学本科毕业,年取得神经外科主治医师资格。现任职位。

我院的神经外科是**市,**市临床重点专科,为**市规模最大的,技术力量最强的神经外科诊疗中心,在广大人民群众心目中享有盛誉。我们科以重型颅脑外伤救治为特色,自成立以来已成功救治颅脑外伤病例达2万余例,救治成功率达国内先进水平。另外脑肿瘤及脑血管病也积累了上千例成功手术病例。目前我院正逢**升三级医院的契机,相信经过我们的努力学习和工作,今后在脑肿瘤和脑血管病诊疗方面会有更大的突破!

科室副主任作为科室的领导层,应当在科主任的带领下紧密团结科里同志,把病人及科室利益放在首位。假如我有幸当选,我将重点在以下几方面开展工作:

一是加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。

二是当好参谋。作为一名副职,在认真做好所负责的业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。

三是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的`积极性以形成合力。

如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

以上是我的竞聘演讲,不妥之处,敬请指教!