2015书记乐东之变心得体会

　　范文1：

为政之要，重在用人。用人之要，重在导向。乐东在推进发展的过程中，坚持一线锻炼干部、一线培养干部、一线发现干部、一线使用干部，干得好的就重用，干得不好的就追责。这些经验充分证明，只有牢固树立崇尚实干、注重实绩、重视基层的用人导向，打造作风扎实的干部队伍，抓住发展的要点，才能促发展，惠民生。

学习乐东经验，就是要把敢于担当、实干苦干作为选人用人的导向和标准。严格执行《干部任用条例》，切实改进干部考核评价的措施办法，更加注重在城市拆迁、招商引资、重点项目推进、处理矛盾纠纷等工作一线和完成急难险重工作任务中考察识别干部。按照好干部标准，优先提拔具有乡镇任职和工作经历的干部。坚持以实绩论英雄，让埋头苦干的“老黄牛”得到提拔重用，使长袖善舞的“吹鼓手”“钻营家”没有生存的土壤。真正让那些愿干事、能干事、干成事的好干部有干头、有盼头，使广大党员干部真正做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，形成推动灵武新一轮发展的正能量，为构建开放灵武、富裕灵武、美丽灵武、和谐灵武建功立业。

　　范文2：

8天完成7131亩征地任务，沿线百姓“零抢种”“零抢建”，群众“零上访”“零冲突”;殡葬改革21个月搬迁坟墓11.2万座，无一强拆……乐东之变，最值得学习的是乐东干部乐于深入群众、服务群众，勇于躬身实践、率先垂范的好作风。

基层是党员干部了解实际、向广大群众学习的大课堂，也是党员干部磨练作风、历练成长的大考场。在实践当中，注重推动党员干部到基层一线摸爬滚打，对于党员干部特别是年轻干部增长领导才干、积累实践经验、加快政治成熟至关重要。

针对当前基层组织建设、村级集体经济发展、项目建设等方面存在的难题，我们镇党委组织党员干部扎实开展进村入户、访困问需、访贫问计的“一进二访”活动，深入征地拆迁、重点项目建设等急难险重工作一线，让党员干部在解决群众困难、化解矛盾纠纷、推动项目建设、促进经济发展的过程中转变了作风、增长了才干。同时，健全完善考核机制，激发改革活力，递增内生动力。在全镇重点推进的31个项目建设中，先后有24名优秀中层骨干脱颖而出，32名农村党员进入了村级后备干部人才库。