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2016公司拓展训练心得体会

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拓展训练拓展的是什么?拓展的是胆量、豪气和意志,拓展的是信任和理解。下面是小编为大家搜集整理的2016公司拓展训练心得体会,希望对大家有所帮助!

2016公司拓展训练心得体会

  【2016公司拓展训练心得体会1】

2016年2月22-26日,我们参加了公司组织的拓展训练。整个过程紧张、有序,在锻炼体质、磨练意志的同时,思想的火花得以碰撞和交流,思维方式得以拓宽和改变,整个管理团队的凝聚力得到提高,组织氛围更加和谐。通过本次拓展,管理团队所有成员的思想和意志得到高度统一。最后,大家对公司2015~2016年的发展战略和实施路线进行了热烈研讨和认真筹划,最终形成的公司《2012~2015发展战略路线图》清晰的指明了未来几年要“扛什么旗,走什么路,怎么去走”,让所有人员都满怀信心,充满斗志。下面谈谈在拓展过程中自己的几点心得。

在《决战巅峰》项目的沙盘演练中,生动、逼真的展现了企业发展过程中的四个阶段:

员工个人能力提升阶段;

部门绩效改善阶段;

跨部门协作阶段;

企业整体协同阶段。

与我们公司的现状结合起来,我觉得应关注以下三点:

(1)各部门在工作中需要从竞争转为合作,从博弈走向协同。

(2)在企业的经营过程中,面对各种各样的市场机遇,我们需要学会“舍得”。只有客观分析企业实际,弄清楚我们对各种资源的掌控情况,学会取舍,有所为,有所不为,才能做到资源的合理配置和优化使用。

(3)坚持总裁视角,打破本位主义。在实际工作中,我们要时刻关注公司发展的核心目标,抛弃以部门利益和目标为工作核心的本位主义思想,及时修改、完善和调整与战略发展不适应的规章、制度、流程和组织架构。只有如此,才能够避免各部门的目标都完成了,公司目标却泡汤了的尴尬局面,才会少做无用功,才能有效的配置公司有限的资源,把好钢用到刀刃上,实现公司利益最大化。

在《歼灭首领》的CS实战演练中,从最初有序的战术安排、人员调配到最后的各自为战,孤军奋战,形象的勾画出我们好多部门和员工日常工作的真情实景:一开始,所有人都能够清楚的认识和理解公司战略,并认真的在工作中落实,但随着外部干扰因素的反复出现,或者各种市场新机会的诱惑,我们开始慢慢的、不知不觉的偏离原来的战略目标,最终,我们忘记了一开始的战略,开始根据各自的理解去调配资源、开展工作。

《沙漠掘金》项目则让大家真实的体验了企业经营可能遇到的种种风险和危机,在危机和风险面前,不同性格的领导、不同类型的经营团队所采取的应对策略也各不相同,当然,经营结果自然也不相同。

整个拓展,归结到一个主题,那就是我们发的那本书的名字—《请给我结果》。细细想来,在一个企业中,真的有那么一种人,承诺很多,喜欢唱高调,说起来好听,做起来却什么也没有。他们的回答经常是“没问题”,结果往往是“有问题”。而没有结果的执行,却没有任何意义。犹如一场篮球比赛,灌篮是任务,灌中是结果。优秀企业与差劲企业的最大差别,就是在优秀的企业中,大多是灌中的人,而差劲的企业,大多是灌篮的人。

最后,谈一下个人对执行力的理解。执行力的核心是领导力,而领导力的本质是团队绝对成长并将这种成长转化为团队结果。我们常说,个人结果最大化,那是能人;团队结果最大化,才叫领导。什么是领导者?领导者就是将人力资源转化为生产力的人。没有领导力,哪来执行力?德鲁克曾说:“据我所知,很多人都有出色的办事能力,问题是他们无法甄别事情的重要性,因此,他们总是纠缠于细枝末节而出不了成绩。”只有领导力强的领导者,才能保持团队的目标长期集中在关键性的目标上,最终形成强大的团队执行力。

  【2016公司拓展训练心得体会2】

虽然我没有那么好的文采,语言也是平平淡淡,但是我依然想用我笨拙的方式把它记录下来,因为这次拓展训练实在学到了许多东西,它真的会让我一辈子都记得!

就先从报道说起吧。因为是在我们学校,所以我是踩点去的,到的时候差不多两点,那是我第一次见到这么多来自八所不同学校的同学,心里面怎么说呢,很期待接下来的六天吧!虽然晚上只是分分组,但是因为大家都不认识,就总是互相问别人是哪里的、叫什么,感觉特别有意思。虽然我没怎么说话,但是我一直在看着大家,我一直都相信快乐是可以感染的,所以虽然我只是看着,但是我真的感觉很快乐,感觉前所没有的放松。

上午我们进行了模拟电网和那个应该叫相携并进的项目,我没太记清楚。模拟电网刚开始的时候总是有人会碰,然后就重来,但是大家都没有任何的怨言,中间三角和上面圆圈,都是需要男生把人托起来传给另一边的人,还要保证身体不碰到电网上,到后来很多人都满头大汗,甚至能听见他们粗重的喘气声,真的很累。相携并进的时候虽然刚开始有人没掌握好平衡掉下来了,但是第二次就全部通过了,大家两个人都配合得很默契,后来的绳子虽然加大了点难度,但还是过去了不少,没过去的那组就是太心急才会掉下来的,有点惋惜吧。下午玩的是信任被摔、丛林迷宫和毕业墙。信任被摔是把人从大约有一米四的高台上摔下来,下面有人接着,这个过程虽然出现了一个小小的失误,但是总的来说完成的很好。

这个游戏最累的就要属中间的男生了,因为他们中间是力量最重的地方,需要大家换着来,当时我就想,这个过程下来,他们的胳膊一定很疼吧!丛林迷宫是除了第一个带路的都戴上眼罩,然后把手搭在前一个人肩膀上,凭着感觉走,但不能碰到树,否则就失败重来。但是这个过程不太顺利,因为有个老太太真的很泼,非要把鸡放在我们附近,说要下蛋,后来还和教官吵起来了,好像还报警了,在她的搅和下,我们走走停停的终于完成了。

毕业墙是把人送到四米高的高台上去,需要底下有人用手把人拖起来,上面的人把人拽上去。这是唯一一个所有人在一起的项目,很热闹很激烈,但是却苦了底下做梯子的同学,让人踩的有些人手背都破了却还在坚持,也辛苦了在上边拉的同学,整个一天下来估计胳膊疼的不得了吧,但是说实话,我没听见过有任何一个人说累,说疼,很感动。只是最有难度的那个同学没能成功翻过,让大家多少有些遗憾吧!