活动策划(通用4篇)

活动策划 篇1

一、活动引言：

为响应大学生校园文化生活的号召，展现当代大学生的风采，丰富大学文化生活，文学院学生会学习部与晨钟文学社合作，特面向全院学生举办征文比赛。借此为我院学生提供一个展示自我的舞台，希望全院文学爱好者能在文学的殿堂里海阔鱼跃、天高鸟翔。

二、活动时间：

xx年10月29日至xx年12月10日

三、活动对象：

文学院全体学生

四、活动形式和内容

（一） 主题征文：

“寻”是一个微妙的词汇，无数人为其痴为其狂。有人寻绎哲理，有人寻访知音，有人寻求圣贤，有人寻找自我，有人逐于名利……也许你在书中寻幽，也许你于生活访胜。人间固有百态，总有一样东西，令你百转千徊不停追寻。你曾为何而寻？你正因何而寻？寻觅寻觅，人生路上，漫漫求索，相信你一定有诸多感慨吧，也许你的所感所悟，便是我们所期待的`！

（二）微小说及读书感悟征集:

在全院范围内征集关于青春的故事或读书感悟

五、参赛要求：

1.主题鲜明，内容积极健康，可读性强。

2.主题征文体裁不限，书评则评说古今中外之书皆可，只要求作者思想新颖独特，见解深刻。

3.主题征文字数在5000字以内；微小说字数在200字以内，谢绝连载。

4.来稿皆须原创，若有抄袭，将取消该作品参赛资格。

5.所有来稿请注明作者的相关信息（院系专业，姓名，联系方式等）来稿不退，请自留底稿。

六、参赛方式：

班级推荐（不少于3篇）或自由报名

七、投稿方式：

1.电子投稿：发至2.纸质稿可交由以下活动负责人：

八、截稿日期：

xx年12月10日

九、奖项设置

分别对主题征文、微小说及书评予以奖项评比。

一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。共计18名。

部分获奖作品将由院学生会组织集结，在《晨钟》、《新闻实践》等报刊媒介上刊发，作者获得相应稿酬。

十、活动主办：

本活动由晨钟文学社和文学院学生会学习部联合策划主办

晨钟文学社

文学院学生会学习部

xx年10月21日

活动策划 篇2

1、 举办时间

20xx年10月1日到10月8日

2、 举办地点

滨江.国际星城售楼部

3、 举办目的

借助20xx年秋季周口大型房车联展的余温和房地产旺季的到来以及国庆、中秋长假的有利条件，促使更多的意向性客户尽快下定，促使销售率的快速上升。

4、活动方式

迎国庆看房签名活动：国庆期间所有参观购房的客户在进入售楼处后，先在签名墙签名，再进入销售环节。

国庆期间购房优惠方案：

付款方式折扣：一次性付款98折、按揭99折；

国庆65周年： 99折。

购房抽奖方案

l 方案一

奖品设置建议：

奖品档次 奖品 （待定） 数量

一等奖 价值3000元液晶电视一台 1名

二等奖 价值1000元的.家电 2名

三等奖 价值500元的家电 3名

国庆期间所有购买（1、2、3号楼单位）的业主赠送电瓶车一部，购买7号楼赠送一年物业管理费。

l 方案二

国庆期间所有成交客户有机会获得“红色北京.三日游”机会。

以新中国成立65周年为活动主线，所有国庆期间成交的客户选出五户，每户可有2人于10月17日到10月19日前往北京参加红色北京.爱国旅游。

国庆期间所有购买（1、2、3号楼单位）的业主赠送电瓶车一部，购买7号楼赠送一年物业管理费。

5、包装方案：

n 售楼处门头悬挂大红灯笼（直径1.2米）

n 售楼处门头悬挂横幅

n 售楼处门口悬挂国旗

n 售楼处门口放置气冲拱门

n 售楼处两侧外墙悬挂垂幅对联

n 售楼处进门处放置签名墙

n 售楼处播放国庆大典的节目（用电视或者用投影仪）

n 售楼处播放喜庆节日背景音乐

6、文字内容：

1 横幅 热烈庆祝中华人民共和国成立65周年

2 拱门 滨江.国际星城10套特价房火热抢购中

3 对联 上联：借国庆佳节东风 建设好周口；下联：乘中秋喜瑞良机 开发好滨江

或上联：天时地利人和祖国前程似锦；下联：虎跃龙骧凤舞神州喜庆如春

4 签名墙 为祖国65华诞祝福 迎国庆 讲文明 树新风 文明市民从我做起

5 报纸 滨江.国际星城国庆活动的报纸软文 滨江国际项目组

活动策划 篇3

一、 活动前言

时光飞逝，转眼又到了蝉鸣盛夏的六月份。六月，又是毕业生离别的日子。对于苏州科技学院XX届毕业生而言，四年的大学生涯即将结束，四年的寒窗苦读如今终于破茧成蝶，为开辟自己的另一番人生旅途而展翅远航。四年前的你们，意气风发；四年后的今朝，你们即将离去。在这所承载了你四年最美好回忆的校园，一定有那样一个人，你会感谢她/他出现在你的生命中，在这离别之际，你一定有想对他/她说的话却苦于不知道用何种方式表达，至此我们电子学院团委举办“时光机”活动，我们愿意做你的小小的邮差，在时光的流转下，为你投递那一份最深的祝福和最诚挚的心里话。

二、活动目的

逝去的是岁月，留下的却是恒久的青春记忆！是否还记得当初求知的执着？是否还留恋母校那绿草如茵的球场？是否还记得辩论赛场上面红耳赤的脸庞……曾经的拥有、想过的、错过的、失去的，所有的一切，都化作生命中美好的记忆。不论是对敬爱的老师、常常帮你带饭的舍友、还是你的另一半，你一定有很多很多话要说，可以祝福，吐槽，亦可表白。我们电子学院团委旨在提供一个倾诉的平台，让这份美好的记忆为你的大学生活增光添彩。

三、活动主题

开启时光机器，传递青春记忆

四、活动面向对象

苏州科技学院江枫校区XX届全体毕业生

五、活动内容策划

1、充分了解大四学生的动态，例如了解他们何时何地答辩，何时何地拍毕业照。主要由曹婉、张久明跟踪大四动态，符昕、潘莹主要负责到现场拍摄并记录下信息，尤其要注意记录下被拍摄者的具体要求。（注：可以利用好毕业生晚会当晚，有较多大四学生并且他们情绪高涨，可以拍摄较多视频。）

2、搜集部分大四班级班委的电话号码等信息，全团委人员每人各负责一个班联系，要求讲清楚我们的活动内容：对大学四年里最感激的人说的一段话，可以是老师，或者舍友，亦可是你想要表白的对象或另一半。也可以是对学弟学妹们的建议或者传授一些经验和心得，或者是对大学四年所待在的社团的感受。内容不限，时长2~3分钟。录完由团委负责制作视频发给特定的人的邮箱中。考虑到有同学不好意思对某个特定的人讲一段话，也可以对一整个班级或对自己的大学生活想说的话录成视频，发至被拍摄者自己的邮箱，由他们作为留念或传至班级群共享。

其次，可以鼓动大四的班委们在班级内做一些宣传，如果人多的话可以做成一个班级视频。注意，联系时注意确定好时间，地点，联系方式及邮箱。

3、考虑到已经有一部分大四同学已经不在学校却还很想拍视频，可以让他们发一些照片及文字给我们，在后期制作时可以将文字及照片做成视频的形式，同样发至其要求的邮箱。大部分的大四的毕业生可能经离开学校，所以可以让他们发一些大学四年校园生活的照片，并发一些文字抒发对大学的感受，之后主要由张久明，曹婉，符昕，潘莹根据视频数量的多少进行分工剪辑制作。

4、拍摄工作基本告一段落后，由符昕做好视频的保存分类标记的工作。预计视频能拍摄到10~15个，符昕、曹婉、潘莹、张久明每人负责3个视频的'制作，视频中必要的剪辑，特效等可以用会声会影，moviemaker等视频软件。考虑到有人对制作视频不是很精通，可以向第一组寻求技术帮助。

5、视频做好后，由曹婉进行最后的分类汇总，与先前记录好的邮箱一一对应，在八月初由曹婉发至指定邮箱。正文中可以写为：亲爱的同学你好，首先恭喜你成功毕业。相信四年的大学生活一定给你留下了很多美好难忘的回忆。在此苏州科技学院电子学院团委特地送上一份神秘的礼物，祝你们毕业快乐，心想事成！希望你们能喜欢我们的礼物，可以的话收到后希望回复此邮件，谢谢！

6、活动全部完成后，做好活动总结及交流的活动，写好总结书，并将总结书及策划书传至团委网站上。

六、人员分工安排（可根据需求调整）

a)曹婉、张久明主要负责找一些大四的毕业生并说服他们参加这个活动，和他们约好一个时间、地点。考虑到大四毕业生可能会因为忙于工作或者毕业设计而推脱没时间，因此这项工作比较考验耐性和口才，让他们参加活动的同时，也要为他们考虑，做到尽量少占用他们的时间。由于我们认识的大四学生有限，所以这项工作还需要一些人的帮忙。所以可以将已有的大四学生的联系方式分配给每个人，一个人负责大概7—8个。

b)考虑到摄像机有限而手机拍摄的效果不好，符昕和潘莹则主要负责去拍视频，拍视频的过程中一定要准确记录好视频的拍摄者的信息以及他们指定的邮箱，要将它们分好类，一一对号入座，这项工作需要细心对待。为了避免因为视频的量大而造成混乱，可以将拍好的视频放到邮箱里，设置成“定时发送”。

c)整理保存拍好的视频以及大四毕业生发来的视频，并在之后负责发送。（主要负责人：曹婉）

七、活动宣传

主要是跑宿舍和从老师那获取一些大四毕业生的联系方式。然后在他们拍毕业照的时候进行宣传。

八、活动时间

活动策划 篇4

六万平方米的艺汇佳文化商业广场在总经理舒心女士的率领下，在各部门同仁的共同努力下，致力于打造成流行品牌风向标、潮流一族聚集地、文化时尚新中心的文化商业综合体。

在过往的一年中，依据艺汇家商业定位，在各部门的大力配合下，带领招商团队完成了如下主要工作：

一、完成招商面积4,460平方米。

招商面积指标4,940平方米，实际完成4,460平方米，达成率90.3。 成功入驻的项目为民生银行、艾来自由健身、滨赛快乐狗狗学堂、金尚美发、贯日漂亮宝贝、北极星煲煲鸡、名创优品、澜花港台吧火锅、满多多迷你餐厅、 哈尔信精品超市、麻辣香锅、卤肉饭、麻辣拌、烤大串。

1、民生银行是集团和公司领导的资源扶持，其强势入驻不但给会展商圈注 入了金融生力军，更给艺汇家增添了金融服务配套功能，为顾客提供了便利。

2、哈尔滨独有的滨赛快乐狗狗学堂于9月26日的华彩启幕体现了艺汇家差异化的经营模式，而且50%的扣点也创下了联营合作收益的新高！

3、金尚美发打破了原开宇一家经营美发的局面，但也植入了差异化的经营理念，开宇面向的较为高端的群体，因此给予不同需求的'顾客更多的选择机会。

4、贯日漂亮宝贝的强势入驻，填补了商场缺少孕婴商品集合店的空白，同时，对商场的客流提升起到了积极作用。

5、北极星煲煲鸡租兑了原太阳火蒸气鱼的位置，这样解决了四层动线位置唯一一家经营不佳的状态。

6、名创优品主力店的入驻，更加体现了艺汇家经营理念中时尚的元素，更加迎合了顾客的购物和体验需求。

7、澜花港台吧火锅填补了餐饮业态中火锅品项的缺失，恰逢冬季的到来，为消费者及时地提供了用餐的多样选择性。

8、满多多迷你餐厅的引进丰富了繁华食锦的餐饮品项。

9、为了使客流在一层更好地循环，并且为消费者增加生活配套服务，招商部洽谈了哈尔信、华晨、炎隆、淘冰城四个超市项目，最终在集团领导和公司领导资源扶持下，商场一层即将引进近20xx平方米的哈尔信精品超市。成功入驻后将完成107间精品间的出租。

二、通过多种经营项目为公司创收1,560,000元。

多经创收指标1,400,000元，实际完成1,560,000元，达成率111.43%。 这些多经项目包括：观光小火车、儿童电玩、儿童钓鱼、虚拟VR竞技场、乐吧车、动物电动车、儿童蹦床、中秋特卖月、中秋月饼集、休闲运动户外服装和鞋品展、男女装特卖慧、休闲食品促销等等。这些多经项目的引入，不但吸引了更多的客流、增加了营业收入，而且有些还弥补了商场缺失的品项。

三、自营联营项目

自营联营项目销售额指标3,350,280元，实际完成3,433,743元，达 成率102%；

自营联营项目毛利额指标463,455，实际完成435,838元，达成率94%； 比斯达包是我们自己从深圳进货自营的品牌，它的时尚与潮流深得年轻消费群体的喜爱！其它联营品牌为顾客增加了多样选择。儿童蹦床更是给小朋友增添了无比乐趣。

四、繁花食锦招商政策调整

根据哈尔滨同类商场及各大购物中心美食广场的招商条件，经过招商团队多次大量的市调，结合艺汇家原招商条件，对繁花食锦的招商政策提出调整建议，经总经理审批，从十月份开始执行新的繁花食锦招商政策。

五、市场考察

在舒总的带领下，完成了对沈阳、长春、大庆、齐齐哈尔、绥化、杭州、上海的市场考察。分别对兴隆大都会、兴隆大奥莱、沈阳皇城恒隆广场、沈阳中街春天、长春欧亚、杭州银泰城、印象城、星光时代、杭州大厦购物城、上海置地广场、悦荟、宏伊国际广场、恒基名人购物中心、上海新世界大丸百货、K11、上海新天地、IAPM等近20家商业综合体及购物中心进行了市场调研；同时考察了东北三省健身行业；期间参加了东三省商业地产发展论坛暨赢商网·中国商业地产招商大会和中国国际服装服饰博览会，为日常的招商及日后的布局调整储备了更多的供应商资源。另外，商业地产的发展瞬息万变，及时掌握第一手信息对于招商团队来讲至关重要！纵观商业发展趋势的核心是体验、情感、故事，在业态配比上，以休闲娱乐为主，购物功能为辅；在商业理念上，强调顾客的心理体验以及在购物过程中的立体感受；在商场设计和空间环境营造上凸显娱乐性、互动性、文化性、情景性和个性化等特点，彰显快时尚慢生活的生活方式体验场；各购物中心均在八仙过海力争区别同质化，进行差异化、个性化经营；儿童业态已成为购物中心新标配；人们消费模式不断变化，业态配比不断调整，服装类缩小，餐饮娱乐体验类扩大，已经呈现各半的趋势；卖货、聚粉、建平台的O2O模式被广泛应用。此次出行最大的收获除了甄选了艾来自由健身项目外，回来给到公司全体同仁的培训使得大家对当下及未来商业发展有了更加清晰明确的认知，并且能够有效的运用到实际工作中。

六、团队专业知识培训

给予招商团队进行了专业知识培训。为使招商团队更加专业、职业，根据团队成员的专业水平情况，利用早晚会时间分别进行了品牌知识、儿童项目、健身项目、室内真冰场项目、商场布局规划、业态配比、品类衔接、品牌组合、影吧项目、餐饮项目、超外规划、商务合同、谈判技巧等专业内容的培训。通过培训达到了丰富招商团队专业知识、相互交流学习、灵活运用于平时招商洽谈工作中的良好效果。

七、重要会议相关工作跟进

董事长半年度工作会议、公司各种会议精神和具体工作事项的准确传达、部署和督导完成。董事长半年度会议使我们更加清晰的了解了集团各子公司的运作情况，认清了集团未来的战略发展方向；总经理半年度会议内容使我们更加了解了艺汇家过往的业绩及未来的目标、需要解决的问题和重点工作。通过组织团队学习董事长及总经理的工作报告，制订了未来的招商策略、招商规划和招商政策，使大家目标一致，极大地增强了协同作战的效应。

八、进一步完善绩效考核制度。

招商部、自营部和客服部工作中的重中之重是指标的完成，为了充分激励团队成员，调动每人的积极性，挖掘大家的潜质，更好的完成招商任务，体现公开、公平、公正的原则，完善了绩效考核标准，同时将指标按月分解到人，每周分享指标完成情况，对于未完成的团队成员给予有效的指导，根据绩效考核标准兑现每人的业绩考核。

绩效指标分解如下：

招商部招商面积指标分解 单位：㎡

招商部多经创收指标分解 单位：元 九、团队成员发展。

员工通过自身努力，加之得到有效的指导，令其有发展的空间，才能留住真正的人才，进而打造出高效的团队。而一个高效协作的团队必将成功完成每项工作任务，而且能够快乐工作。因此，完善并明确了招商部部门职能、招商部各岗位的岗位职责、招商部工作流程，定期和不定期进行检查、指导、提供帮助，使其更好地完成绩效及管理目标；根据人员KPI、各方面表现及跟进观察，制定代理人计划；每月进行KPI考核，根据考核结果进行奖惩；每月组织团队培训；定期与团队成员晤谈，及时了解并解决相关事宜。